사업을 설계할때 생각해 봐야 할 것들 (시간, 돈)

창업의 시대에서...

 

"사업을 설계할 때는 물건개발에 걸리는 시간,

개발된 물건을 양산하기 위한 시설이나 설비 등을 구축할 때까지 걸리는 시간,

공정테스트를 거쳐 제대로 된 물건을 생산할 때까지 걸리는 시간,

생산된 물건이 판매될 때까지의 시간,

판매대금이 회수될 때까지의 시간

 

등을 최대한 정확하게 분석하여 일저 계획을 수립하는 것이 필요하다.

 

사업을 하기 위해서는 돈이 필요하다.

그리고 어느 시점이라도 필요한 돈이 부족하면 더 이상 사업을 진행할 수 없다.

일정 계획이 중요한 것은 그 일정에 따라 필요한 자금을 준비하기 때문이다.

그런데 일정이 예상보다 지연되면 자금계획이 일그러지게 되어 결국 골대 앞에서 쓰러지는 경우가 발생한다.

 

일정 계획을 수립할 때 또 하나 염두에 두어야 할 점은 돌발상황이다.

예기치 못한 상황은 언제라도 발생할 수 있다.

그러면 일정이 계획보다 지연될 것이다.

 

나 혼자 모든 일을 하는 경우에도 당초 계획대로 하기 힘든 것이 현실이다.

하물며 회사 내부적으로 나 이외에도 여러 분야의 사람이 관여하고 외부적으로도 많은 사람이 관계하게 되는

사업에서는 뜻대로 다 되는 경우가 드물다.

 

따라서 일정 계획 수립 시에는 계획 당시 예상치 못했던 장애가 발생하는 것이

일반적임을 감안하여 어느 정도 예비 시간을 반영해야 한다.

"