해적들의 창업이야기 썸네일형 리스트형 영원히 살지는 못하지만 영원히 영향을 미칠 수 있는 거대한 프로젝트는 진행해보고 싶었다 해적들의 창업이야기에서... "괴짜 CEO로 유명한 버진그룹의 리처드 브랜슨의 어록은 버터플라이어인베스트먼트를 운영해가는 데 큰 응원 메시지가 된다. 바로 '용감한 사람도 영원히 살지는 못한다. 하지만 조심하는 사람은 아예 살지 못한다' 는 자극적인 메시지다 사람이 영원히 살지 못한다는 것은 모두가 알고 있다. 그에 더해서 인생은 한 번뿐이라는 생각도 절실히 하고 있다. 이런 사실을 깨닫지 못했을 때는 우리도 그저 그렇고, 재미없는 삶을 살았다. 그런데 더 이상 그렇게 살고 싶지 않았고, 영원히 살지는 못하지만 영원히 영향을 미칠 수 있는 거대한 프로젝트는 진행해보고 싶었다. " 더보기 아이디어가 성공할지 알아보기 위해 해적들의 창업이야기에서... "아이디어가 성공할지 알아보기 위해 막대한 비용을 들여 시장조사를 하거나 보고서를 잔뜩 만들 필요가 없다. 대부분은 상식과 비전만 있으면 충분하다. - 리처드 브랜슨(버진 그룹 회장) " 더보기 공동창업시 사업 주도권과 지분 해적들의 창업이야기에서... "공동창업자가 있더라도 이왕이면 사업의 주도권을 한 명이 가지고, 그 사람이 회사 지분도 많이 가지고 있도록 처음부터 협의해서 정하는 게 좋다. 처음 회사를 설립할 때는 지분으로 얻을 수 있는 해택이나 수익적인면이 거의 없기 때문이다. 공동창업자들이 균등하게 지분을 나눠 가지게 되면, 그 중 한명에게 문제가 생겼을 때 회사 전체가 영향을 받는다. 반면 주도권을 한 명이 가지고 있을 때는 지분을 다수가지고 있다가 훗날 인재를 영입할 때나, 공동창업자에게 동기부여를 할 때 지분을 사용할 수 있다. 비슷한 지분을 가진 공동창업자들이 회사를 꾸려나갈 때 좋은 결말을 맺는 것은 정말 힘든 일이란 걸 꼭 기억해야 한다. " 더보기 공동 창업시 필히 생각해봐야 하는것 (계약서는 필수) 해적들의 창업이야기에서... "안될 것 같은 사업이 사람 때문에 살기도 하고, 될 것 같은 사업이 사람 때문에 죽기도 한다. 잘 굴러가던 회사가에 직원 한 명만 잘못 들어와도 회사 전체 분위기와 매출에 큰 영향을 미친다. 인재 등용이 회사의 운명을 가른다고 해도 과언이 아니다. 사업을 시작할 때 공동창업자와 함께 시작하는 경우를 많이 보게 된다. 창업 아이디어로 처음 의견을 나눴던 사람이기 때문에, 그 사람과 공동으로 창업하는 것이 다른 사람보다는 마음이 편한다. 그런데 문제는 편한 사람끼리 편하지 않은 창업을 시작하면서부터 발생한다. 창업은 생계를 걸고 뛰어드는 전쟁터나 다름없다. 이전과 같이 편한 대화가 끼어들틈이 별로 없다. 창업을 하고 나서는 돈이 걸린 이야기를 나누게 되고, 대화 주제도 이전보다.. 더보기 창업 아이템을 구상할 때 반드시 필요한 4가지 해적들의 창업이야기에서... "창업아이템을 구상할 때 반드시 필요한 4가지 1) 즉시 매출 2) 누구나 영업 대상 3) 비주류시장 4) 단순화 이 방식으로 창업 아이템을 리모델링해야만 창업자가 돈은 덜 들이고 더 효율적으로 사업을 진행할 수 있다. 그래야 경쟁 없이 행복하게 오랫동안 사업을 키울 수 있다. " 더보기 마니아가 되면 하트 상품을 만들 수 있다 해적들의 창업이야기에서... "마니아가 되면 히트 상품을 만들 수 있다. 예전에는 대중에서 생각해서 대중에게 판매했지만, 지금은 마니아에서 생각해서 대중에게 파는 시대다. - 나카타니 아키히로 (초베스트셀러 작가) " 더보기 기업이 원하는 인재를 찾고 또 붙잡아두는 확실한 방법 해적들의 창업이야기에서... "목표의 중요성에 대한 마지막 사안은 인재다. 사업의 목표가 그저 그렇다면 인재를 구하기가 힘들다 그래서 인재를 구할 때 돈 들여 광고를 해야 하고, 인재를 붙잡을 때도 돈이 절대적인 역활을 한다. 거금을 들여서 인재를 뽑았는데 금방 회사를 그만두려고 하면 어떻게 해야 할까? 일단 그 사람을 붙잡아두기 위해서 면담을 하고 더 나은 연봉도 제안하게 될 것이다. 그래도 사람을 잡아두기는 쉽지 않다 많은 기업들이 인재가 없다는 불평을 한다. 하지만 기업이 원하는 인재를 찾고 또 붙잡아두는 확실한 방법이 있다. 첫 번째는 누구나 아는 바와 같이 높은 연봉과 복지를 제공하는 것이다. 두번째는 회사가 가진 크고 매력적인 목표를 직원에게 제시하는 것이다. 나는 둘 중에 후자가 더 좋은 방.. 더보기 당신이 해결하고픈 그 사회적인 모순 (나와 결부된 문제거나 해결하고 싶은 문제) 해적들의 창업이야기에서... "당신이 해결하고픈 그 사회적인 모순은 직간접적으로 당신이 결부된 문제거나 해결하고 싶은 문제여야 한다는 것이다. 당신이 겪고 있지 않으면 진정성을 발휘할 수 없기 때문이다. 당신이 문제를 겪고 있지 않으면 그 문제를 해결하는 사업을 하면서도 당신의 시간이 희생된다. 내 문제와 상관없는 사업으로도 시작은 가능하지만, 희생하는 사람은 진심으로 웃지도 못하고 오래 버티지도 못한다. 반드시 당신이 그 문제 안에 있어야 하고, 자신을 위해 그 문제를 푸는 입장이어야 한다. 그렇기 때문에 당신은 지치지 않고 그 일을 할 수 있다 그래서 기어이 그 일을 완수 할 수 있다. 당장은 그 문제를 잘 모르겠더라도 최대한 이를 염두에 두고 사업을 진행하면서 그런 문제와 목표를 발견하려는 시도를 .. 더보기 이전 1 2 3 다음