멘토와 좋은 관계를 유지하는 몇 가지 팁

스타트업 1년 차입니다에서...

 

"선배 창업가로부터 멘토링 기회가 생겼을 때 이를 보다 효과적으로 활용할 수 있는 몇 가지 팁을 살펴보자.

1) 멘토에 대해 궁금해 하자. 

선배 창업가라고 하면 과거 창업한 회사나 현재 경영 중인 회사가 있을 것이다.

그 회사와 멘토에 대해 먼저 알아보고 궁금한 점들을 물어보자

멘토가 어떤 배경과 경험을 가졌는지 알게 되면 향후 그의 이야기를 이해하는데 큰 도움이 될 것이다.

멘토 역시 자신에 대해 관심을 갖는 멘티에게 긍정적인 감정이 생길 것이다.

 

2) 멘토링 후 관련 내용을 멘토와 공유해 보자.

오늘 나눈 이야기와 자신의 생각, 향후 계획을 정리해 이메일로 보내는 것이다.

바쁜 일상을 보냈을 멘토 역시 다시 한번 미팅 내용을 확인하고 추가할 내용을 정리해

이메일로 보내는 후배 창업가는 거의 없다.

그렇게 때문에 더더욱 멘토에게 좋은 인상을 주게 될 것이다.

 

3) 멘토 의견의 적용 여부는 스스로 기준을 만들며 판단해야 한다.

멘토의 의견이라고 해서 무조건 정답이 아니다

경영 의사결정은 수학 공식처럼 하나의 정답을 가진 것이 아니기 때문이다.

또한 중요한 의사결정이 필요하다면 여러 멘토의 의견을 들을 필요가 있고,

이때 멘토에 따라 상반되는 의견을 듣게 될 수도 있다.

이러한 조언들을 바탕으로 자신의 관심에서 스스로 납득할 수 있는 결정을 해야 한다.

이는 자신을 성장시키는 중요한 과정이 될 것이다.

 

4) 정기적인 만남이 가능하다면 더욱 좋다.

다음 번에도 만날 수 있는지 먼저 확인하자

이때 무언가 보상을 해드려야 하는 것은 아닌가 하는 고민이 들 수 있다.

그러면 '선배님의 이야기가 정말 큰 도움이 되는데 어떻게 하면 관계를 지속할 수 있는지'

솔직하게 물어보는 것도 방법이다.

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